MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS
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Consiste em identificar, padronizar, melhorar e maximizar os processos da sua empresa por meio de metodologias como Lean Six Sigma, 5S, layout, através de uma análise completa de todo o fluxo produtivo com o objetivo de potencializar os processos, identificação de erros e falhas, reduzir gargalos, etapas que não agregam valor, desperdícios de tempo, custos e consequentemente aumento dos lucros da sua empresa.
Mapeamento para realizar as otimizações do empreendimento.
Análise completa de todo o fluxo produtivo para potencializar os processos, identificação de erros e falhas.
Detalhamento de processos necessários para reduzir gargalos, desperdícios de tempo, custos e implementação das otimizações.
Entrega de mapeamento completo para otimizações necessárias para o sucesso da empresa.
Mapeamento para redução de custos e desperdícios.
Otimização para redução do tempo de execução de tarefas.
Implementação de melhorias para aumentar a eficiência da empresa.
Apoio institucional dos professores da UNESP.
Pontos de contato frequente com o cliente para melhor acompanhamento.
Suporte completo com ajustes e adequações solicitadas.
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