MAPEAMENTO E OTIMIZAÇÃO DE PROCESSOS
Precisando padronizar e otimizar os processos da sua empresa?
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ENTENDA MAIS
O que é?
Além de identificar e padronizar os processos produtivos, essa abordagem também consiste em melhorar e maximizar os processos da sua empresa. Para isso, são utilizadas metodologias como Lean Six Sigma, 5S e layout, passando, portanto, por uma análise completa de todo o fluxo produtivo. Dessa forma, busca-se, primeiramente, potencializar os processos, identificar erros e falhas, bem como reduzir gargalos, eliminar etapas que não agregam valor e minimizar desperdícios de tempo e custos. Como resultado, ocorre, um aumento significativo nos lucros da sua empresa.
Etapas
Redução de Custos
Mapeamento realizado com o objetivo de, principalmente, reduzir custos e desperdícios.
Otimização
Otimização realizada com o objetivo de, essencialmente, reduzir o tempo de execução das tarefas.
Eficiência
Implementação de melhorias com o objetivo de, assim, aumentar a eficiência da empresa.
E vamos além para garantir
o melhor serviço a você
Orientação Qualificada
Apoio institucional dos professores da UNESP.
Otimização do Projeto
Pontos de contato frequente com o cliente, a fim de proporcionar um melhor acompanhamento.
Objetivo Esperado
Suporte completo, incluindo ajustes e adequações solicitadas, para atender às suas necessidades.
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