O projeto consistiu em um mapeamento de processos e cronoanálises com o intuito de encontrar os gargalos da produção, após semanas de coletas e análise dos dados obtidos foi realizado uma otimização de processos através da metodologia japonesa 5S, através dela foi mobilizado um grande número de colaboradores com o intuito de realizarmos uma mudança cultural dentro da empresa e assim conseguirmos manter os resultados obtidos durante sua execução.